Сегодня в Рязанском Политехе прошли лекции в рамках акселерационной программы поддержки проектных команд и студенческих инициатив для формирования инновационных продуктов “Московский Политех – Рязань 4.0”

Сегодня в Рязанском Политехе прошли лекции в рамках акселерационной программы поддержки проектных команд и студенческих инициатив для формирования инновационных продуктов “Московский Политех – Рязань 4.0”. Она реализуется при поддержке Платформы НТИ и ФП “Технологии”.

Доцент кафедры “Инженерный бизнес и менеджмент” Ирина Валентиновна Литвинова прочитала лекции “Управление изменениями в составе команды. Коммуникации внутри команды и разрешение конфликтов”, “Развитие лидерских качеств Инструменты управления командой (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban и др)”.

Это было очень насыщенное практико-ориентированное занятие, которое затронуло ключевые аспекты управления современными проектами и командами. В результате студенты получили комплексное представление о следующем:

1. Как управлять “живой” составляющей проекта — людьми, их взаимодействием, конфликтами и изменениями.
2. Как выбирать и применять правильные методики для организации работы в зависимости от типа проекта и его целей.

Это идеальная комбинация “soft skills” и “hard skills” для любого современного менеджера и лидера.